2024年的进出口为24.33万亿元，中国私人企业正在

在2024年，进口和出口我的国家的总成本为43.85万亿元，其中24.33万亿元被私人企业进口和出口。私人企业以前连续六年被列为我国家的贸易企业家，并在2024年取得了新的成功：进口和出口业绩的私人企业数量首次超过60万，高达609,000；这是我国家高科技产品实体的最大进出口，高科技产品的进出口增加了12.6％。私人企业逐渐变得更大，更好，更强大，并继续受到全球贸易发展的攻击。 出国发挥自己的长处，并避免自己的劣势 “只有企业在出国开展业务时才能离开。经过多年的努力，我们的业务涵盖了140多个国家和地区。” Meide Group Co，LT的董事长兼总裁Li ChuanjunD，近年来，该集团增加了探索海外市场的努力，2024年，海外销售额超过40亿元。 在短期内，出国将帮助公司寻找更多的增长空间。从长远来看，它将改善全球市场，工业链和标准配方中公司的声音。 国际私人经济合作的中国商会秘书长李·本辛（Li Bingshu）坚持认为，私营企业在国外有两个主要好处。他们可以根据海外市场的变化及时调整技术，并开发新的业务形式和新模式；中国在制造业中拥有完整的连锁店，私营企业可以根据其供应优势迅速产生质量并降低成本。 政策和资本积极授权私人业务出国。 Li Chuanjun说，海关“全链服务系统”大大简化了出口过程。商务部通过用于经济发展和贸易的特殊资金来帮助企业降低风险。 Canton Fair和CIIE等国际展览成为企业与需求和扩展订单联系的重要渠道。 分享发展和股息机会 从传统的贸易，签约工程到建立外国工厂和海外供应链，私人企业的“战略”到布局全球化发生了变化，从“释放”到“输入”开放的水路。 2017年，“扩大开放直到外国剥削的许多步骤的通知”增强了我们对发展全球生产系统的信心。 “李·丘恩（Li Chuanjun）告诉记者，他们考虑了近年来国际情况的复杂和变化，以减少产品出口和供应SUP的不确定性在海外派遣，Meide团队更有可能使该国更好。此外，多货币和解减少了波动对汇率的影响。 “ Li Bingshu指出，其他私人企业国家的建设是许多因素相互推动的结果。除了避免贸易障碍之外，这不仅需要提高本地化运营水平并反映周围市场。也可以通过管理海外工厂并重新设计业务系统来返回国内办公室总部。 “对于融合和获取以及新建的海外工厂，我们通常只派遣管理团队，工人主要是本地化的。与此同时，我们出口管理和文化，并通过数字转型提高劳动力效率，在融合和收购年中实现海外工厂的盈利能力，这是Li Chuanjun带来的。” Li Chuanjun带来了。” Li Chuanjun。”NCED的技术和概念向东道国创造了就业机会。 “大型企业发挥了连锁领导者的领导作用，并鼓励工业连锁店以协调的方式出国，从而更好地控制了生产，标准和质量的效率。” Li Bingshu建议，当制造业务出国时，他们可以选择具有一定规模和运营经验的工业园区来解决并了解当地的外汇储备，市场状况，投资政策等，并尽可能多地减少。 新产品和新产品的“传入”方式不同。作为较早的AIGC软件公司出国的代表，Wanxing Technology通过开发本地团队，开发本地产品并使用本地资源进入了市场。 “以日本市场为例，我们有超过5,600个本地合作伙伴。” Wu Taibay，主席公司认为，国外的交付表明了对团队本地化和公司组织建设的更高要求。 “我们依靠庞大的数据来研究区域市场的偏好，并将重要性与反馈有关，例如粉丝互动，社交媒体评论和市场监控。” 参加国际公共采购 通过收购联合国代表的国际公共采购已成为近年来许多私营企业扩展业务的新选择。 “参与联合国采购只是一个方面，但更重要的是，使用此渠道建立品牌并赢得国际市场认可。”自1995年以来市场，以及障碍的障碍。 联合国有广泛的收购类别，包括成千上万的商品，例如食品和饮料，医疗设备以及机械和设备。联合国采购平台的Pinnovative数据表明，2023年发布了33,256次收购需求。但是，使陈·华平的遗憾的是，每年直接从中国公司购买的商品数量与中国初级劳动力和权力的地位不符。陈·华平说：“ 2023年，联合国购买了约160亿美元的商品，其中三分之一是在中国生产的，但直接与中国公司签署了超过3亿美元。” 使陈·华平（Chen Huaqing）的“失败”感觉的另一件事是，在我国有超过60万个私人企业，其进出口绩效，但只有10,000个注册为联合国收购供应商。 “一方面，联合国采购单交易的规模很小，释放Oforders，并且仅在收到商品后才进行付款，这需要很长时间才能用于资金，并且对参与的私人企业不太感兴趣；另一方面，获得联合国的方法很复杂，这对私人企业来说是一个重大挑战。陈·华平说。 为了增加中国产品和国际公共采购服务的一部分，Chen Huaqing带领他的团队注册了公共采购数字技术（北京）有限公司，以生成一个国际公共收购的大数据公共收购平台，以帮助更多的公司进入传统贸易公司。 了解政策和以下操作是海外私人企业稳定发展的基础。 Wu Taibabi介绍了Wanx技术专门建立了一个数据管理系统，专业团队已成立以管理智力拥有的风险。 “中国公司不是一家'曾经的业务'”李·本辛（Li Bingshu）说，公司在出国时应尊重地方政府。 “法律，法规和文化习俗，以保护中国企业的整体形象，我们不仅必须实现业务目标，而且必须考虑社会责任。 （负责编辑：张Ziyi） 神性：中国净资金已印刷本文以提供其他信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者对自己的风险进行了行动。