Laiyifen:从货架上取出一批蜜饯米饭饺子产品,消
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5月12日上午,上海Laiyifen Co,Ltd(Laiyifen,603777.SH)在媒体报告中发布了一份公告,指出,该公司在关注公众的意见并与相关消费者进行积极通信以确保消费者的健康和权利时,该公司已经开始了完整的程序。同时,该公司在此批次中完全删除了蜜饯日期饺子产品。消费者可以选择在附近的商店返回和交换商品,并以相同的金额获得进一步的赔偿。公司将对相关问题进行全面调查,随后的调查结果将及时向消费者宣布。
据媒体报道,5月10日,一名江苏消费者发布了一段视频,该视频说他涉嫌外来涉嫌从Laiyifen的米饭饺子中绷带绷带,并要求Laiyifen的官员提供明确的回应。视频中的消费者说他正在喂这个男孩佐Ngzi发现了内部的东西,”(Para)创可贴...这个地方是清澈的血。”
5月12日,莱伊芬(Laiyifen)的官方网站发布了一份关于蜜饯日期和宗齐外国组成部分的声明,并指出在宗齐处理期间,在每个过程中都有特殊的职位和全职检查员。为了管理在劳动期间使用创可贴的员工,该工厂有一个专门的职位来检查车间人员的异常伤口。如果发现伤口,则显然不允许将其参与直接食物接触的相关链接,例如大米饺子。如果需要剩余的非直接触点,特殊的人员将释放由工厂特殊材料制成的蓝色金属创可贴,并戴特殊的蓝色级别手套。可以通过检测金属来防止管理漏洞的金属有效地识别特殊的创可贴,并在履行职责后均匀地回收和记录,同时确保监测。关于消费者目前所说的东西,公司工作人员看到了该产品,但无法获得物理上的东西。在获得身体上,他们将进行进一步的评估和判断,并找出原因。如果这实际上是控制控制的问题,那么关联的负责人将承担责任,并将继续提高管理Kalifood的水平。
从官方网站
Laiyifen还指出,在上述公告中,将来,该公司将进一步加强供应商食品安全,产品和销售运输的生产,严格避免,控制和管理资源,确保有效实施所有食品安全措施,并为消费者提供高质量的产品和服务。公司的相关信息应遵守公司的公告和公司的官方网站声明。建议投资者注意风险并合理地投资。Laiyifen(603777)于1999年在上海成立。截至目前,全国有3,000家商店,约有1,000个小吃。
在零食行业的激烈竞争中,莱伊芬的表现继续承受压力。根据Kaudent Performance Data的数据,Laiyifen在今年的第一季度获得了104.8亿元人民币的收入,下降了1.23%;与股东相关的净利润为124.337亿元人民币,同比下降79.97%。去年,Laiyifen的营业收入为33.7亿元人民币,下降了15.25%;与股东相关的净亏损为752.66亿元人民币,去年同期的净利润为574.44亿元人民币,从收入到亏损。运营收入的变化主要是由于同伴收入的某些区域商店,并且一些贫困的商店进行了调整,从而导致直接销售收入逐年下降和当前收入下降。
Laiyifen在其年度报告中说,在报告中NG,该公司积极地适应了行业趋势,对政策取向做出了积极反应,并且及时进行了战略优化。但是,由于某些城市的崩溃消费清晰以及行业激烈竞争的加强,它仍然给市场空间和收入空间带来压力。
值得注意的是,记者是根据互联网上的产品包装传播的,上述Laiyifen候选日期米饭饺子产品的委托单位是“上海Laiyifen Co.”。委托单位是“ Zhejiang Wufangzhai Industrial Co.,Ltd。”。这可能意味着该产品的OEM工厂是尊敬的Zongzi品牌Wufangzhai。
5月12日,记者称Wufangzhai(603237.sh)为投资者,但电话号码尚未连接。据媒体报道,沃法泽(Wufangzhai)负责人的人回答说,kparticipation对正确的情况关注D在证明下。
根据Wufangzhai财务报告,今年的第一季度收入为2.43亿元,增长了17.24%;第一季度的损失为4523.99亿元人民币,逐年粘附超过30%。 2024年,收入达到22.51亿元人民币,同比下降了14.57%,与股东相关的净利润为1.42亿元人民币,同比下降14.24%。截至2024年12月31日,Wufangzhai通过直接销售,合作社,特许经营和分销设立了476家商店。
过去,Laiyifen曾经被称为“小吃”,但近年来,其供应链继续进行优化。
Laiyifnen的总裁Yu Ruifen在2023年上海两次会议期间对本文的记者的独家访谈中指出,作为一个主要运营独立品牌的全渠道操作员,Laiyifen强调所有产品,所有产品都直接连接了相互互补的商业化,并且直接连接了商业化,并且E来源和供应链闭环路径。
根据Laiyifen的2024年年度报告,该公司的业务模式是专注于精致的管理链接,例如品牌运营,离线和在线Omni-Channel网络网络建设与开发,产品研究与开发,产品质量控制以及供应链管理方面的合作。通过与上游原材料供应商,加工制造商,研发产品机构,花卉提供商,第三方在线平台等的密切合作和整合资源,等等。
就收购模型而言,商品的规模周期是从类别规划,新产品开发,供应商介绍,需求计划,计划计划,产品管理,质量管理,产品管理审查,产品删除和其他链接以及产品质量的各个方面的各个方面管理的。在战略规划类别和新产品开发方面,公司依靠大量的数据分析和数年的市场经验,以及时推出新产品,从而导致消费趋势并满足消费者的需求。在完成产品的研究和开发,测试样品测试,质量标准,产品规格和其他链接后,它委托供应商生产。
随着5月12日中午关闭,Presyo共享Laiyifen(60377.sh)的每部零件为13.21元,下降了0.23%。 Wufangzhai(60323的共享价格为7.sh)为每零件21.12元,下降1.17%。
(负责编辑:Wang Qingyu)
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