独立而受控的“安静革命”！这家银行是 - 毕业

独立而受控的“安静革命”！这家银行是 - 毕业 2025年5月7日11:10中国经济网络 三年后，该银行的第三代核心系统正式放置在制造商中并推出。 “云 +国内 +分布式微服务架构 +分布式家庭体系结构 在行业中，通常将基本系统的转换和升级与“空中飞机更换机器”和“击败心脏的执行操作”进行比较，这表现出难度。过去，较老的银行银行运行了十多年，主要依靠另一份国家服务器的传统集中式数据库。很难支持敏捷的业务变化，并且不可能满足独立和受控技术的要求。深圳农村商业银行已选择与“积极的战斗”进行战斗，并遵循Microservice Archite分发的“云 +”的步骤技术路线CTURE +分布式数据库“实现核心系统微型计算机的国内替代。 “在市场和技术的不确定性下，我们选择了今天的正确路线，但这是构成升级最大困难的不确定性。” Luo Qiang，负责技术的深圳农村商业银行代表。 积极的战斗：“敢于成为第一个”的基因 作为深圳最早的当地银行，深圳农村商业银行的轨迹的增长反映了SAR的发展，改革了“有效冒险的基因，试图尝试，是故意的”。 早在1996年底之前就从中国农业银行“解耦”，深圳农村信贷合作社（深圳农村商业银行的居民）就建立了科学和技术发展的领先小组，总投资近1亿YUA YUA YUAn部署信息技术。 1998年，该银行领导了全国乡村信贷合作系统中第一代综合业务处理系统的统一发展。成功启动后，它很快就成为一个榜样，并晋升为信用合作系统以实现技术产出。 “它不仅可以自由释放对手的生产力，而且还赢得了大量的MGA零售客户，并具有灵活的存储和访问服务。它涵盖了深创行业的新兴发展范围内的主动性，这些企业是深圳的强化劳动力，并在独立行动开始时迅速扭转了被动业务管理状况。” 到2005年底，银行客户量表从100,000升至1000万。第一代核心系统经历了许多“补丁”，但仍未满足不断增长的发展人物需要。基于这一点，2006年，银行决定开发主要一代的第二个业务系统，并于2010年成功推出了它，解决了瓶颈，例如第一代系统的可扩展性不足，客户服务多样性的难度，各种控制点风险以及延长产品旋转以及延长产品旋转以及促进服务的服务提高和管理通过技术上涨。 当时，中国银行业的“投资与智慧”浪潮正在出现。第二代的构建选择了消化和介绍外国基本系统，并将其本地化，以自我管理和集成，同时引入系统，从而为不断变化的业务，管理升级和风险管理升级创造一个新的技术起点。深圳农村商业银行在2021年完全推出了数字化转型时，这种第二代系统已经稳定了10年以上。这个中央Ized Architecture在中型银行的新水平上为银行提供支持，并解决了整个银行的Malusog开发问题。 但是，新的挑战正在临近 - 由创新的财务信息制成的试点，并将自由，控制，安全性和可靠性的主要主要实现促进了批处理，并加速了银行间核心系统的本地化过程；客户的需求已从“功能存在”转变为“体验敏捷性”，该敏捷性已通过新的请求到银行技术支持功能。在整个市场的竞争中，在大湾地区的主要城市，深圳农村商业银行具有更直接的感觉。 2022年4月，该银行启动了第三代核心系统的建设，并将其视为整个银行的“第1号项目”。 好国际象棋：“人类土地没有土地”计划 “敢于做”是指敢于在无地土地和哀悼者中作为先驱者进行探索。甚至如果您“变得更强大 - 做”，则应该“做好”。 三年前，大型国有银行和联合银行开始更改其基本系统和平台以更改信息，甚至完成基本系统的完整或部分重建。大多数中小型大小仍在等待和观看，或者专注于单个系统和硬件设施的转换。还有一些中小型银行选择技术路线，例如双轨并行性（信息和变化的簇与原始系统并行运行），根据其业务需求和技术基础，基于分阶段的转换（首先是外围服务，然后是基本系统）。对于IS地区银行，如何花一点钱去做大事，并为未来建立新的核心系统而不取得成功，需要重复减少和验证。 经过详细的研究和严格的演示，第三代深圳农村商业银行的系统最终选择了“ MicroService Architecture +分布式数据库分布的Cloud +”的技术路线，并将其固定在“核心业务系统 +计数器”构造中的施工范围。该银行总统副代表卢·齐安（Luo Qiang）说：“技术的选择就像走得紧密。” “当时，技术行业路线尚不清楚，有些技术没有显示出完全可用的状态，并且高测试和错误成本。” 深圳农村银行的“一步”技术途径的考虑是为了全面堆栈独立控制，弹性扩张和高度存在的能力，特别适合处理高的并发和强大的财务场景。为了在平稳业务运营的前提下促进该项目的实施，银行根据StEP逐步实施，小步骤和稳定的发展，并通过三个阶段的复发实现。其中，第一阶段旨在完成第三代系统的主要服务设施，并开发一个“两局和三中心”的云基础设施系统，在城市中具有双重活跃的生活和其他地方的灾难恢复； Ang Huling两个阶段逐渐实现了业务系统应用程序的逐步过渡和翻译。 2023年9月，深圳农村商业银行灾难恢复的结构面临紧急情况，该银行在10分钟内将Luohu生产系统转移到了Wuhan灾难恢复中心，从而确保了业务持续和稳定。上述人管理说：“这证明我们选择的技术路线是正确的。” dingpanxing：“独立和受控”的继承 主要系统将进行升级和重建，不断变化的客户需求，商业环境和TECHNOLOGY应用程序和不变的正在追求独立的控制和突破。决定技术瓶颈。 在“行业和社会退化”之后，深圳农村商业银行浪费了科学技术发展的主要小组，并将信息技术的构建视为重中之重。该银行在商业银行的农村进行了维修后，该银行的第一个主要活动是确定“开发业务的技术”的战略定位，并将其纳入企业文化计划。遵循“技术的技术管理”方法，该银行一直被视为科学和技术作为商业领导力和驱动力，在建立科学和技术方面，该银行将继续取得突破，并努力实现独立和受控的基本技术。 在引入和构建第二代系统期间深圳农村商业银行阐明了“以自我为中心和深入参与”的原则。通过关注“引言和消化”和“局部进化”，它实现了外国系统的局部适应。在当时的环境中，越过海洋的“外国种子”植根于银行。 第三代系统的构建延续了“独立和受控”的遗产。 During the construction of the third-generation system, in October 2022, the bank's Guanlan City Data Center was delivered and completed, and with the Luohu Main Data Center and Wuhan off-site disaster recovery center (referred to as "three clouds"), it generated a "two-place and three-area" infrastructure system infrastructure and three centers "for both active and off-site recovery disaster, Corporation for third-entire system. To ensure基本的基本技术是独立和控制的，银行克服了诸如STRICTI之类的问题我和数字人员的培训，掌握基础架构和独立维护的独立扩展的主要技术，并为云国约会的可应用应用程序产生端到端独立操作和维护功能。作为银行业务系统技术的基础，“ Sanduoyun”不仅为第三代系统提供了计算和存储的力量，而且还将许多与该银行的数字化转型有关的项目带入了银行。目前，“三云”正常运行，并迈出了升级国内技术体系结构的关键步骤。 值得一提的是，在实施第三代项目期间，深圳农村商业银行通过马拉利姆的行业和技术整合的工作模式摧毁了传统的“技术墙”，促进业务和技术人员以朝前的方式共同努力，而敏捷的界限将继续扩展，以继续扩展。。结果，该银行开发了一组“技术 +业务”复合人才，这些人才能够了解熟悉业务和主技术的产品和会计，并且都可以研究，开发，运营和维护，并为持续变化提供预备力。 走向未来：“技术引擎”的变化 - 建立 第三代系统的建设是深圳农村商业银行建立的最大信息技术项目。 该项目重建了四个重要的信息系统，包括银行核心，商务巴士，总分类帐，计数器等。携带新系统的总体容量是上一代系统的两倍以上，并且可以带来平均-Day -Day Transaction量超过3000万笔交易。 Trans Transaction TPS的数量从2,500件交易/秒增加到6,000多个交易/秒。在线交易的平均响应时间高潮期的离子不超过120毫秒，而核心系统批次的日晒时间降至1小时。 “该系统基于共享的建筑系统，该系统支持从基础架构到应用程序的快速而灵活的扩展，并且可以有效地支持我们的银行对市场环境变化和业务的响应 - 在未来十年内改变和发展。”上述负责人说。 对于客户而言，三代统一客户视觉的SISTEMA在角落的角落驱动了银行交易的收集和开发，并使用云平台充分连接业务流程和客户旅行，并且体验被显着优化。特别是对于收款和支付服务，处理效率已提高了十倍以上。升级系统后，传行计数器充满了面部识别，扫描仪，客户签名和其他E小事。当客户前往银行处理相对复杂的业务时，业务处理是“一台机器”，这意味着只有客户需要识别，签名和打印一次以完成业务处理，这极大地增强了客户的业务意义。 在银行认为，它也是“发明所有者”的基础项目。 “在项目构建过程中，我们对银行产品系统，运营系统，参数系统和技术框架有更清楚的了解。我们在需要清洁和管理以及可以前进的地方更清楚。”上述负责人说。 基础数据的基础无疑将为随后的AI应用程序（例如智能营销，自动编写贷款调查，实时问答和人力计算机培训）做出足够的准备。目前，具有数字化转型的深圳农村商业银行的第二个五年制定战略计划是即将结束。新的数字基础架构和IT基础架构的转变是数字PAGIT过程中的重要里程碑。 该银行表示，它将加快基于三代系统的大型数据，人工智能以及大型模型和企业等高级技术的深入整合，积极开发一个智能平台，该平台支持许多大型模型的快速传输，创建了支持高质量开发的技术引擎，并将为客户提供更好的产品和服务体验。 （负责编辑：朱赫） 神性：中国净资金已印刷本文以提供其他信息，并不代表本网站的观点和立场。本文的内容仅供参考，并且不会产生投资建议。投资者在此基础上以自己的风险行事。